通過手持終端來體驗CMMB，大部分是通過手機。關于手機，現在談論最多的就是3G。那么，在3G時代，CMMB要怎么定位，CMMB將會怎樣影響手機用戶的生活？3G時代對所有的手持終端會有什么影響？CMMB到底面臨一個什么樣的競爭過程？CMMB經過1年的經營可以開始收費了，手機廠家會怎么看待收費的流程？當然，我們對于CMMB充滿了期待。
一、3G時代對手持設備的影響
說到3G，第一感覺就是上網，3G可以使用戶有很豐富的上網體驗。Internet剛發明的時候，只在電腦上網，沒有多少人在意手機。慢慢地，Internet往手機上移，Internet漸漸掌上化。有了3G之后，可以不用坐在辦公室上網了，Internet可以隨意流動了。所以現在可以看到上網本，還有上網手機。現在什么賣得最熱？就是上網卡，有了上網卡所有的筆記本、MP4、手機等都可以上網。這意味著什么？其實就意味著Internet延伸到了手上。我們所有可以移動的、任何Mobile的東西，都可以使Internet在手上，在任何一個地方都可以是地球的中心，我坐在這里我就是中心，我什么都可以找得到。這是CMMB第一時間帶給我們的，那么CMMB是不是朝這個方向發展呢？答案是肯定的。
今年我們談手機終端的時候，直觀地有了兩個明顯的變化趨勢:手機終端兩極化和手機內容豐富化。
1、手機終端的兩極化
一方面是價格超低化，深圳做得最便宜的手機，整機8.8美金。中國人將手機做便宜帶來了什么好處？從去年到今年，金融危機使得全球經濟狀況很差，但是金融危機恰恰對中國的手機行業是一個非常強的正向促進。我們以前只談中國市場，中國手機廠家的市場大部分在中國，有1.2億用戶手機是中國廠家做的。但是，到了金融危機以后，全球手機用戶都轉向使用性價比比較高的中國手機。據統計數，到2009年結束的時候，中國廠商生產的手機，將超過4.2億，這里面不包括諾基亞、三星。我們有4.2億以上的手機，它只有1億多賣給了中國市場，另外的3億去哪了呢？都去了國外市場。
另一方面是智能化，強調大屏幕、強調CPU的處理速度、擴大內存，市場上處理器的廠家已經開始出現，比如海獅所推的3G智能手機。
2、手機內容的豐富化
在2008年之前，2.5G手機的內容都很少，中間公司只給手機裝很少的內容。但是，今天再談到手機，里面有了很多的內容，比如瀏覽器，可以讓我們快速地進入到網頁上去，現在手機一定有QQ，手機QQ是標配，也有很多游戲、證券等等。在3G里面，電信的應用還有警務通、企業一體化等。手機如果不談內容，只談硬件已經是比較困難了。
二、中國運營商3G時代
運營轉變中國的運營商也有一個很大的變化，以前運營商掙的是語音的錢，3G時代到了，語音的服務需要轉向內容的服務，從語音收入為主轉向流量收入為主。我們以前看不到手機終端市場大面積的服務，但是在3G時代，每個運營商對手機銷售和定制的介入都比較深。中國電信的千元EVDO的招標，號稱“簽了360萬，要做400萬”；中國移動做了TD深度定制，有6億是請手機芯片廠商做定制；iPhone落戶聯通，簽了1千萬的大合同。
三、CMMB面臨的內容競爭
現在我們再看CMMB的定位，跟去年相比已經有了很大的變化。現在再談CMMB，對于手機終端，或者是手持終端意味著什么呢？我覺得CMMB是一個傳統媒體延伸的傳播渠道，因為CMMB是電視節目，是電視節目延伸到手上。
3G都是互聯網，大家都談上網，那么誰是贏家？很多互聯網公司都贏。現在中國最成功的互聯網公司無疑是騰訊，騰訊的市值是我們好幾個門戶網站和淘寶加起來的市值。以前一談媒體就是報紙、電視、雜志，這些是傳統的媒體。怎么定義互聯網呢？互聯網是一個新型的傳播渠道，它也是媒體的傳播渠道。它既然是一個傳播渠道，誰擁有媒體，誰就可以用它做傳播。以前我們媒體都沒有重視互聯網，就被互聯網的投機商尋到了機會，把我們的新聞拿去用了。騰訊現在創造了騰訊的Q幣、騰訊的內容等，有一整套的傳播模式，可以說是一個制作公司。但是到了傳統的媒體商覺醒以后的階段，媒體商要進入所有渠道來傳播。
CMMB傳播電視節目，它其實是一個電視節目的延續，一個完全傳統媒體的展現化的延續。能成為贏家的當然是誰擁有媒體的渠道。CMMB不只是一個電視，而是一個擁有很多內容的傳播渠道，只不過背后傳播的是我們的電視節目。對于我們的手機用戶來講，可以有很多種選擇，CMMB就是一個很重要的選擇。于是這又帶出一個問題，大家為什么要選擇CMMB？
CMMB究竟有多大的內容優勢？我們每個人都知道，CMMB是廣電的，后面擁有中央電視臺、各地方臺等非常多的合作伙伴，擁有中國最強大的媒體制作中心，這就是CMMB背后所擁有的資源。
下面我就以鳳凰衛視為例來說明它是怎樣往前延伸的，鳳凰衛視做了一個網叫做鳳凰網，鳳凰衛視和中國移動有密切的合作關系，中國移動有投資鳳凰網。鳳凰網里最賺錢的是什么呢？就是我們每天看的手機報，手機報就是鳳凰網做的。我們大部分人買了手機報以后，天天都盯著這一塊，現在手機報是鳳凰網最好的收入。它跟中國移動又做了一個節目，叫做免費流量的視頻，電視節目里面有鏘鏘三人行、魯豫有約，用戶看了這些節目之后流量是不斷的，所以可以賺錢。這是把電視臺這個媒體，通過手機成功地使之成為一個新媒體的過程。
其實我覺得CMMB比上面那個例子好很多，上面的例子沒有辦法做一個手機網，CMMB就比它強得多，CMMB這些都可以干。
下面我們來看一下手機里面都可以預裝什么東西。現在大家都談內容，我們有UC WAB、OPERA、鳳凰網站等等，包括校內網網站都是免費的，還有淘寶網，還有炒股的免費的東西。當然，我們也有收費的東西，比如有上百款的JAVA游戲，會有流量費；還有A8音樂、移動的隨身聽等，收費的音樂里面，音樂2塊錢到5塊錢不等。
說到內容，我們要用手機看電視，也是用手機看內容，看什么？但是，我們手機上播的內容不能是電視上播過的，這樣沒有意義，那么我們到底播什么？
四、CMMB傳播成本
CMMB的傳播是有成本的，它不是一個免費的傳播過程。
首先有硬件成本，比如電視芯片、加密芯片、無線天線等。要加上硬件，就要問生產廠家加硬件的動力是什么，我加上了這個怎么好賣，我加硬件的動力在哪里，怎么激發這個動力，這是這半年來大家都在思考的問題。
其次就是內容成本。要傳播，就要收費，這也是一個要考慮的問題，這樣就會有傳播的成本。要收費，老百姓為什么要花12元看這個電視？所以，一旦談到收費，什么是驅動用戶愿意花10元、12元的動力所在？這就是第二條要素。
五、CMMB與中移動的合作優勢
現在CMMB是中國移動的合作伙伴，那么是中國移動的合作伙伴有什么益處呢？中國移動有TD，TD的標準和技術還需要完善，這就需要時間，要讓網絡快速地覆蓋到農村，也不是幾百億可以干到的，TD覆蓋到農村，3年是達不到的。CMMB低成本快速全國覆蓋的可能性是任何3G網絡無法短時間內達到的，CMMB跟中國移動合作，可以很快地鋪過去。
鳳凰網有一個巨大的收益是手機報每月5塊錢，中國移動有很好的承銷體系，可以推送客戶訂電視，一旦訂上了，想退就比較困難了。像手機報就很難退了，需要退好幾回，很多人跟我說，這個退很困難，辦的時候就要很小心，這是中國移動本身具有良好的營銷體系。中國移動所有的廳里、所有的合作店里都在賣一個月12元的手機電視，這是很好的事情。那些沒有電視看的人，看到到處在賣電視的時候，他會說我為什么沒有電視？如果中廣電有一天想建一個比中國移動還好的營銷體系，CMMB就比較簡單了。
中國移動是一個移動的通信網，我們實現互聯互通、短信互動。我們的開通方式有短信開通、網上開通、電話開通，互動互聯網立體運營容易實現。我們現在有了CMMB以后，我們有一個成熟的、未來3年不用換的方式。所以，我剛才說CMMB有一個巨大的內容優勢、有巨大的合作優勢。
六、對CMMB運營的期待
CMMB的運作比較便宜，CMMB的手機本身就不貴。我們可以稍微想一下，CMMB有技術優勢、成本優勢、內容優勢、合作營銷的體系，還可以互聯互通，我們期待著CMMB會變成什么樣，能不能是一個立體化的，有一個可互動，有一個趣味很強的，把很多我們看到的好節目都推送給我們的終端媒體，這一定是我們很充滿期待的，讓我們的生活變得很好的過程。(榮秀麗)
