鄭壹零：民間公益長期發展貴在“做專”

鄭壹零(攝影 盛堃）。

　　大眾網濟南12月4日訊（記者 尹海洋）“第九世界公益俱樂部是讓我牽掛最少的公益組織，因為它堅持‘做專’。”今天上午，華夏公益發展服務中心負責人、中國紅心會會長、第九世界公益俱樂部會長鄭壹零赴濟參加由大眾網主辦的“2011山東公益峰會”。在接受大眾網記者專訪時，鄭壹零表示，民間公益組織能夠長期有效發展的關鍵在于專更有針對性、更加專業化。
　　身穿黑色大衣、蓄著胡須的鄭壹零昨天下午由杭州趕到濟南，身為華夏公益發展服務中心負責人、中國紅心會會長、第九世界公益俱樂部會長、杭州志愿者協會理事的他，是本次山東公益峰會的特邀嘉賓之一。而昨晚一到濟南，他便和魏均、孫麗、徐學鵬等國內知名公益人暢聊了起來，一直到凌晨4點才結束。
　　今天上午，鄭壹零參加了山東公益聯盟揭牌儀式。儀式結束后，大眾網記者獨家采訪了鄭壹零。在問及其所任職的公益組織哪個最讓他放心時，鄭壹零表示，一直堅持專業化操作、針對性運營的第九世界公益俱樂部是讓他牽掛最少的民間公益組織。
　　“第九世界專注于做西部教育，旨在‘做專’，只需一批專業人士在做就可以了。”鄭壹零說，目前第九世界公益俱樂部已經在黔東南等多個地方建立了“西部骨干教師培訓基地”，“第二課堂”公益計劃也是以基地的形式在西部地區體現。
　　在鄭壹零看來，民間公益組織容易出現“斷糧”或者“干涸”的現象，如何使得民間公益組織這顆大樹欣欣向榮、碩果累累，企業家出身的鄭壹零也有著自己的思考。“如果更加專業化，更加精細化，就能解決這一問題，就像一個企業，如果什么都生產的話，那肯定什么都做不好。”鄭壹零說，現在社會上很多民間工藝組織致力于做各種各樣的活動，但每次活動都要尋找不同的政府部門支持、企業贊助，這導致活動難以深入，致使公益熱心屢次遇冷，最終不了了之。“‘做專’就是要創造品牌文化，從一個點入手，一年比一年深入，這樣做起來會更輕松！”
　　除了“做專”，與官方公益機構的合作，在鄭壹零眼中也是極為行之有效的方法。他解釋說，民間公益組織與官方公益機構各有長處，“比如，官方的慈善總會在籌集善款方面力量十分強大，而民間公益在人員和執行力方面更為擅長。”他認為，互相取長補短，必然會實現公益事業的縱向深入發展。