陳玉蘭：老企業改制 最頭疼職工觀念難變

全國人大代表、青島即發集團控股有限公司董事長陳玉蘭接受大眾網記者采訪。

　　大眾網北京3月11日訊（特派記者 尹玉濤 王磊）老企業在改制過程中最大的阻力是什么？或者說最讓企業負責人感覺最頭疼的一件事是什么？今天上午，全國人大代表、青島即發集團控股有限公司董事長陳玉蘭在接受大眾網記者采訪時表示，作為一個有著50多年歷史大型集體企業的負責人，在企業改制的過程中，她最頭疼的一件事就是職工的傳統觀念很難轉變。

　　作為一家有50多年歷史的紡織服裝企業的負責人，陳玉蘭對記者說，如果按照實體經濟來講，紡織還是一個基礎工業，對拉動就業、促進農民增收是一個很關鍵的行業。但是這個行業要展現生機，有后勁才能發展，山東的紡織稱得上大，但說不上強，今后應該在“強”上多做文章，盡快提升。

　　陳玉蘭表示，企業提升包括有幾個方面，一個是產品質量的提升，一個是技術創新的提升，企業要學會運用新的材料，然后更重要的是把自己的產品質量做好，讓國內、國際兩個市場都能接受你的產品。其間，當然也需要政府在安排就業方面給一些政策，也就是勞動力這一塊提供一些優惠。如果企業努力，加上政府支持，她感覺紡織這個行業還是有后勁的，對國民經濟的保障還是會起到一定的作用。

　　這次來北京參加兩會，陳玉蘭帶來的建議是是“減輕勞動密集型和傳統產業的稅和費”。她說，在稅和費上，這個行業的壓力是很大的，稅有點高，費也在漲價，提這個建議就是希望促進就業、促進增收，因為這個行業對農業來講還是起到了很大的作用。

　　據陳玉蘭介紹，即發集團是有50多年歷史的老集體企業。在企業的發展過程中，她最頭疼的就是在改制的過程中，因為企業比較老，很多職工一直這么認為，一個老企業了一直這么健康地走下來，為什么要改制為什么要改變。“在大家的腦子里，一直有這么一個堅持著的傳統觀念。

　　陳玉蘭表示，企業職業也知道要努力，但是這種觀念不大好改變，而在改制過程中國家也沒有出臺對集體改制的具體政策和辦法。“這是我們最頭疼的，如果有具體政策和辦法了，然后讓大家轉變改制的觀念，我們企業發展可能會更順暢，更有后勁！”