返回首頁>>田文武：文武書記

　　村民富不富，關鍵看支部；村子強不強，要看“領頭羊”。他，是一個致富“能手”，依靠生豬購銷加工，幾年間就擁有了100多萬元的固定資產，被當地人稱為“田百萬”；他，又是一個帶富“高手”，當“村官”六年多，便讓一個“落后村”變成了縣里的經濟強村、縣黨建示范點和市新農村建設示范村。他就是山東省第十次黨代表大會代表，山東省優秀共產黨員，山東省鄉村之星，寧陽縣蔣集鎮鄭龍村黨支部書記田文武。鄉親們都習慣稱他“文武書記”。
　　勇挑千斤重擔 重塑干部形象
　　2005年以前，鄭龍村狀況可以用散、窮、亂、難四個字來形容，村里沒人愿揀這個爛攤子。2005年5月蔣集鎮黨委從“后備人才儲備庫”里找到了當時從事生豬購銷的田文武，讓他挑起這副擔子。原本沒有任何當“村官”想法的他，看到自己的村與兄弟村相比在經濟發展上的差距很大，看到自己生活的村子幾十年如一日的面貌，一種責任感和使命感油然而生，暗下決心一定讓鄭龍摘掉貧窮落后的帽子。經過一番激烈思想斗爭，他毅然決然地挑起了重擔。
　　治懶，整頓村干部作風。從解決村班子渙散問題入手，制訂“十不準”制度和考評獎懲辦法，要求村干部自覺維護團結，按時到村上班，把群眾的事當成自己家的事來辦，嚴禁村干部吃請、收禮。一些干部因為受不了制度約束主動辭職，村組干部由原來的17人精簡到5人。人少了，但號召力和戰斗力提高了。現在村里工作基本上是一呼百應。2007年、2011年兩次村“兩委”換屆，班子成員全部高票當選。
　　治散，凝聚民心。田文武自己拿出3.8萬元，又動員大戶出資，打了3眼深井，從根本上解決了群眾澆地、吃水難題。硬化村內街道，需拆除部分群眾沿街房，阻力很大。他采取“公開喊硬口號，背后做軟工作”辦法，成立修路維穩小組，上門做工作、講道理，順利完成2000多米道路的硬化，形成了“三橫兩縱”道路格局。隨后又多次跑供電部門爭取，新安裝變壓器一臺，解決了用電難題。
　　治亂，實行民主管理。充分發揮村里老干部、老教師有威信、能服眾的優勢，成立精神文明建設理事會，參與村內工作，處理鄰里糾紛，調解家庭矛盾。制定民主議事日制度，每月1日、16日組織村干部、黨員和群眾代表、理事會成員召開會議，傳達上級精神和村“兩委”作出的工作安排，對村莊建設、經濟發展、民生事業等問題進行商議，既有效解決了實際問題，也防止了工作“袖里來袖里去”。民主議事日制度，被村民們形象地稱之為“半月談”。
　　探索“鄭龍模式” 加快富民強村步伐
　　從小在農村長大的田文武，有一種濃厚的土地情結。他一直琢磨，鄭龍村沒有廠礦企業，地理位置也不優越，要想富民強村，必須念好“土地經”。在綜合分析村情基礎上，大膽創新，流轉土地，發展有機蔬菜種植，走出了獨具特色的“鄭龍模式”。2011年，鄭龍村集體經濟收入達到110萬元，農民人均純收入從2005年的3400元增加到1.23萬元，土地畝效益從不足500元提高到5000元，有機蔬菜種植輻射帶動周邊縣鄉12個村，達到9000多畝。
　　堅持創新村莊經營理念。田文武上任之后，活學活用“經營村莊”理念，把村集體當作一個企業來經營管理。一方面，在為村干部“換血”過程中，加大教育培訓力度，激發干事創業熱情；另一方面，念好“生意經”，毫無保留的將他的生意“法寶”大膽用到了創新鄭龍發展道路上。當年年底就通過清理空閑地、盤活廠房、樹株確權等方式，為村集體增收13.8萬元，摘掉了連續多年沒有收入的窮帽子。
　　創立以“股份+合作”為核心的特色產業路子。“股份+合作”的土地流轉模式是鄭龍有機蔬菜產業發展的基礎支撐，也是實現加快發展的最有力保障。田文武自己總結了三句話：“不為土地所束縛，要向土地爭效益”，改變傳統種植模式，集約經營土地，發展有機蔬菜，開始土地流轉的嘗試和實踐；“不為土地當工人，要為土地當老板”，按照“群眾自愿、土地入股、集約經營、收益分紅、利益保障”原則，成立有機蔬菜合作社，探索“股份+合作”土地承包經營權流轉方式；“不僅當土地的老板，還要當企業的主人”，2009年，由合作社牽頭成立泰安龍漁泉蔬菜貿易公司，注冊“龍漁泉”商標，按“公司+合作社+基地”的生產經營機制運行，掌握市場主動權。2010年10月，公司獲得農產品出口加工商檢資質，形成了“出口＋內銷”的銷售網絡，產品遠銷馬來西亞、韓國等國家。
　　建立合作共贏、風險共擔的利益分配機制。合作社社員按年度實行“底金+分紅+勞務收入”的分配方式獲得收益，公積公益金用于擴大服務能力、發展合作社事業和社員福利事業，風險金用于合作社生產、營銷遭遇重大經濟損失時的補貼。對經營情況、分配情況及賬目每月一次公開，增加了合作社透明度。村集體以管理服務入股，村干部全程參與合作社和企業的生產經營，村集體從銷售的有機菜中提取一定的管理服務費。
　　執政為民 服務惠民聚民心
　　田文武始終把群眾利益作為工作的出發點和落腳點，他曾經講過，誰家有困難，盡管跟我說，我盡最大努力給你辦。村民鄭福智在濟南打工期間發病猝死，撇下妻子朱春華和兩個小女兒。為幫助這個家庭渡過難關，田文武在濟南靠了3天，軟纏硬磨，讓包工頭支付了10萬元的賠償。隨后，田文武又牽線搭橋，幫著朱春華組建了一個新家庭。老支書鄭修太有病，每次上醫院檢查田文武都親自開車送他，掛號、取藥，跟著忙前忙后，跑上跑下。2008年3月20日，73歲的鄭修太彌留之際，已經不能說話。等田文武趕到后，他看看田文武，又看看自己的老伴，滿眼含淚，田文武明白老人的意思，說：“大叔你放心，大嬸子她們有我照顧，錯不了！”聽完這句話，鄭修太安祥地閉上了眼……
　　為早日讓群眾過上城里人的生活，2009年11月，鄭龍村規劃建設社區居民樓。田文武帶頭拆掉自家剛剛裝修一新的房子，在他的帶動下，半個月的時間全村就完成拆遷100多戶，居民樓建設順利開工。眼看居民樓就要建成，村民黃緒新老兩口找到田文武，表示也想住樓，但僅能籌集2萬塊錢，舊房評估折價后仍有5萬多元的缺口。田文武當即表態：“剩下的錢我給你出，保證讓您老兩口住上樓。”黃緒新老伴孫玉香十分感動：“文武，要是有下輩子，我還跟著你干！”