情到深處氣自華——訪大眾報業集團黨委書記傅紹萬

傅紹萬

　　● 負責任的報紙，能成大器的報紙，從來都非常重視報格。報格是報紙的生命力之所在。

　　● 報社也有官，但這是新聞官、業務官。報社的官，應當是業務最強的人，應當以業務服人。評價一個人的水平，要看業務強弱，不看官位高低。

　　● 對新媒體的態度，我們堅持，讓別人探路，我們謹慎跟進。這個探路者，恐怕中國人當不了，要由美國人干，日本人也是在看著美國人試錯，錯的他們不學，對的拿過來。

　　● 從產業的角度分析，報紙仍然掌握著社會主流人群，掌握著社會主流消費群體，掌握著最優質的經營資源。報紙經營是影響力經營。報紙依托產業，就能走得更遠，就能更好地繁榮發展。

　　● 一個中國公民，要想在政治上進步，在經濟界有大的發展，必須融入主流社會，就必須閱讀報紙。

　　——傅紹萬

　　近幾年，在報業的一片衰退聲中，山東大眾報業集團逆勢而上，顯得分外搶眼，不僅是由于它的報業發展之路頗具特色，也還由于集團的“掌門人”頗有個性。這個特色之路是指，在山雨欲來風滿樓的大環境下，大眾卻欣然屹立，加緊布局，加快發展步伐，有令同行刮目相看的業績。他就是集團的黨委書記、董事長、總編輯——傅紹萬，他從最普通的一名記者做起，歷任總編室編輯、副主任，機動記者組副組長，總編輯助理、理論評論部主任，黨委常委、副總編輯，直到現在這一掌門人的角色。按他自己的話說“把一生的青春年華都灑在了大眾報業集團。” 在全國報業界，作為掌門人至今仍一直擔任總編輯一職的，傅紹萬是“獨此一人”。

　　傅紹萬大學學的是新聞，畢業后干的是新聞，從事這一行已30多年，親眼目睹和體驗了中國報業的變革歷程。因此，他對報業的思考也不同于一般人，看問題非常理性，不會人云亦云，注重實踐性和可操作性。聽他的演講，沒有華麗的辭藻和裝飾，卻有實用的魅力。

　　報紙必須擁有報格報品報風

　　記者：這兩年，都在講“報紙產業”，之前更強調報紙的意識形態屬性。在您看來，“報紙產業”應該包括哪些內容？

　　傅紹萬：伴隨改革開放，報紙的功能不斷豐富。在意識形態屬性的基礎上，它的產業屬性正在得到充分體現。發展報紙產業，必須正確理解，并把握正確方向。否則，會動搖根本，會出大的偏差。在我看來，報紙產業應該至少包括三個方面：

　　第一，報紙產業是發展文化產業，是把報紙的產業功能開發出來。報紙這個產業，是朝陽產業，具有廣闊發展前景。這是由報業在中國發展的階段性特征、報業發展梯次性推進特征所決定的，這個產業在中國還處于成長期；是由計劃經濟后遺癥的影響所決定的，打破行業、地域分割，消除惡性競爭，進行資源重組之后，還有很大的利潤增長空間；是由制度的制約所決定的，政策保護的壁壘，一方面影響了它的市場競爭力的提升，一方面又起到了保護作用，使它免受行業外資本的沖擊，國外資本進不來，行業外的資本也基本上難以進入。互聯網的出現對傳統報業影響是巨大的，但只是加快了這個產業成熟期和衰退期的到來。把握正確方向，堅定不移發展報紙產業，報紙依托產業，就能走得更遠，就能更好地繁榮發展。

　　第二，報紙產業，必須圍繞主業來發展。主業是優勢之所在。有少數報社涉足其他行業，并取得了成功。但是，這不代表報業發展方向。其成功主要是依靠政策資源進行資本運營，依靠政治地位取得土地資源發展房地產業，這樣的機遇能搶則搶。但是，要清醒地認識到，今后這種機會將越來越少。

　　第三，報紙產業的發展，應當反哺主業。我們應當清醒，我們第一位的使命，是為省委堅守輿論陣地、鞏固擴大這個輿論陣地。國家給予了我們一系列優惠政策，扶持報業發展，就是為了這樣一個目的。有了雄厚的經濟實力，就要把報紙辦得更好，使輿論影響力更強，更好地履行社會責任。當前，應當高度關注新興媒體發展，積極有效地進軍這個領域，占領這個新的輿論陣地。

　　記者：大眾報業集團一直給人一種感覺，業務氛圍很濃，人文氣息也很濃，記者編輯們都說，您很重視塑造報紙的品格。

　　傅紹萬：負責任的報紙，能成大器的報紙，從來都非常重視報格。報格體現在報紙的社會責任，體現在新聞報道的公信力，體現在報人的采訪和編輯作風。報格是報紙的生命力之所在。歷史上的大報、名報，都極其重視維護報格，一些辦報人甚至不惜以生命捍衛報格。

　　記者：實踐證明，能在史書上流傳下來的報紙、報人，都是用生命追求報格的。

　　傅紹萬：報格的另一個重要方面，是義利關系的處理。市場經濟條件下，這一點顯得尤其突出。一方面，報紙這種產品和別的產品有很大不同，它是精神產品，具有影響社會、影響人的心靈的作用，必須把社會效益放在首位。另一方面，發展文化產業，就要追求經濟效益，是謀利。從本質上講，兩者是一致的。產業要繁榮，就要研究讀者，研究市場，使產品受讀者歡迎，就逼迫我們不斷提高辦報質量。深受讀者歡迎、贏利能力強的報紙，無一不是具有高度社會責任意識、高度重視報道的社會效果的品牌報紙。當然，在具體辦報實踐中，兩者有時又會碰到矛盾。這種情況下，經濟效益必須服從社會效益，決不能見利忘義。

　　任何時候，任何情況下，報格不能丟，報風必須正，才能為社會、為大眾所信賴，報紙才會有生命力和影響力。

　　記者：據我們了解，大眾報業集團的各層領導都要經常出現在報紙版面上，親自改稿、編版，包括您也是如此。直到現在，您也一直擔任總編輯，這在全國報業單位中是少有的。

　　傅紹萬：我認為，報紙是報人履行社會責任、實現自我價值的舞臺。寫出更多精品佳作，把報紙辦好，才能不斷提高輿論影響力，才能為產業發展搭好平臺，注入活力。所以，報社應當確立業務本位標準，業務立社、業務立報、業務立身。業務本位標準，應當作為報人的重要價值標準。要形成明確的業務導向，形成濃厚的業務氛圍，鼓勵成名成家，成為業務帶頭人。要為業務提升創造條件，要讓業務強的人受到應有的尊重。業務強不強，要靠作品說話。要有大眼界，寫出大作品，就是起引領作用的作品，引領經濟政治文化走向；就是針對性強、追蹤社會熱點的作品，為讀者解疑釋惑；就是具有人文關懷的作品。

　　報社也有官，但這是新聞官、業務官。總編輯在崗位是編輯的頭，在外就是本報記者。主任、副主任，都是業務領頭人。既要策劃報道，又要帶頭寫稿、編稿。我們每一個部門，攤子并不大，人馬并不多。主任、副主任要既當指揮員，又當戰斗員。作戰方案（報道策劃）做好了，任務安排妥當了，就要上前線，去做一個戰士。主任的名字要經常出現在報紙上。

　　報社的官，應當是業務最強的人，應當以業務服人。評價一個人的水平，要看業務強弱，不看官位高低。我們每個人，應當把烏紗帽看得輕一些，把名利看得淡一些，把業務能力的提高看得重一些。要回歸業務本位，深入一線，創造更多精品佳作。