鄭月明：沒有過剩的行業 只有過剩的產能

山東省人大代表、聯泓集團董事長鄭月明做客大眾網。

山東省人大代表、聯泓集團董事長鄭月明做客大眾網。

　　大眾網濟南1月26日訊（記者 李宇瀟）“沒有過剩的行業，只有過剩的產能”“創新不僅僅是產品的創新、技術的創新，更重要的是管理的創新，也就是機制、體制上的創新”近日，山東省人大代表、聯泓集團董事長鄭月明接受大眾網專訪，對于今年政府報告中提出的“去產能、去庫存”，作為生產高端新材料和精細化學品的企業代表，鄭月明感受十分深刻。

　　沒有過剩的行業，只有過剩的產能

　　政府工作報告在“2016年政府工作總體安排”中提出，實現今年目標任務，我們要按照中央和省委的部署要求，全面落實宏觀政策要穩、產業政策要準、微觀政策要活、改革政策要實、社會政策要托底的總體思路，實施去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務，以體制機制創新促進轉型升級，努力提高經濟發展質量和效益，第一條具體措施就“加強供給側結構性改革”

　　鄭月明說，這“三去一降一補”對于聯泓集團的發展，是很好的機會。”他說，在目前原油價格如此低迷的情況下，聯泓集團在魯南科技園區新投產的產業鏈仍然能保持盈利，最主要的原因就是產品結構相對合理。公司的主要產品基本上是中國缺的、山東缺的，所以很短時間內就形成了產銷平衡。

　　聯泓集團在山東滕州的神達化工和昊達化學公司以甲醇為原料、以成熟的DMTO（甲醇制烯烴）技術為切入點，生產具有極具發展潛力的高端烯烴深加工產品，未來將形成聯泓集團行業高端覆蓋，并逐步實現替代進口產品。

　　聯泓集團還布局了很多新產品，現在這些新產品的潛能還沒完全釋放出來。為此，不斷調產品結構，提高高附加值商品的比例，是企業“十三五”的重要目標之一。

　　“沒有過剩的行業，只有過剩的產能”，鄭月明對化工行業的未來充滿自信。“化工行業與人民生活息息相關，只要你處于行業領先水平，就一定會有競爭力，未來發展將大有文章可做。”

　　創新的不僅是技術，更重要的是管理

　　政府工作報告中，還提到了“強化創新第一動力作用”，始終堅持把創新擺在發展全局的核心位置，全面推進理論創新、制度創新、科技創新、文化創新，讓創新在全社會蔚然成風。

　　作為聯想控股六大戰略投資板塊（化工與能源材料）之一，聯泓集團從2010年5月成立至今，短短五年時間，從無到有，打造了以中國相對過剩的甲醇為原料，生產高端新材料和精細化學品，具有綜合競爭力的烯烴深加工產業園區，資產超過100億元，如此之快的發展速度也與企業始終保持創新的理念密不可分。

　　鄭月明說，為保持可持續發展，不斷為客戶創造價值，提供差異化解決方案，早在產業鏈布局規劃之時，聯泓集團就非常重視技術創新。2011年聯泓成立了常州研發中心，并于2014年升格為研究院，吸引了一批跨國公司研發精英，以及國內頂尖研究機構的博士、碩士等多元化人才加盟。目前，聯泓借助自身的先進技術，在精細化學品方面已發開發出了110個牌號的產品，實現產業化的達46個，并廣泛應用于塑料、紡織、建筑、汽車、光伏等各個行業領域。

　　此外，與傳統意義上認為的創新僅僅是技術上的創新不同，鄭月明認為，隨著市場經濟的發展，創新不僅僅是內涵還是外延都被擴大化了：“創新不僅僅是產品的創新、技術的創新，更重要的是管理的創新，也就是機制、體制上的創新，這個方面的創新意義更為重大。”

　　以綠色技術引領綠色產業，與環境和諧發展

　　要實現“十三五”規劃目標，要把創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念貫穿于發展全過程。對此，鄭月明說，聯泓集團積極倡導“環保清潔生產，綠色持續發展”的理念，通過生產工藝、產業組織、產業布局、管理模式等方面的創新，以綠色技術引領綠色產業，盡最大努力保持與環境的和諧。

　　以聯泓神達化工、昊達化學公司為例，公司高度重視環境保護工作，責定各裝置區域安全、環保工程師日常管理、督查責任制，實行大風、雨季、霧霾等特殊天氣狀況監測抽查工作，與當地環保局大氣科、園區污水處理站建立工作聯動機制，執行火炬系統緊急排放、污水系統異常排放的匯報通知機制。

　　同時，在“環保至上、科學防治、節能減排、綜合利用”方針的指導下，嚴格堅持環保設施“三同時”制度，自各裝置生產以來，所有環保設施、設備穩定運行，與生產同步率為100%，大氣、水等污染物達標排放。