【創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)】豪邁公司張立曉：憑借20多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新獲得百萬元股票

　　記者 楊國(guó)勝 張鵬 報(bào)道
　　1986年，初中畢業(yè)后我就開始參加工作。我的第一份工作是在國(guó)營(yíng)氣門嘴廠當(dāng)鉗工。當(dāng)時(shí)我從沒有接觸過機(jī)械行業(yè)，連簡(jiǎn)單的圖紙都看不懂，工作起來非常吃力，全靠自學(xué)。
　　2003年，因?yàn)閺S里效益不好，我來到山東豪邁機(jī)械科技股份有限公司，在機(jī)床裝配車間組裝設(shè)備。新環(huán)境里能接觸到不少新設(shè)備和新知識(shí)，我利用以前的鉗工經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)改造了多種專機(jī)和工裝夾具，這大大提高了機(jī)床組裝的質(zhì)量和效率。很快我成為鉗工組組長(zhǎng)，并被推選為公司股東，這讓我感覺到了價(jià)值。
　　為了更好的保障全員創(chuàng)新、改善就是創(chuàng)新，2010年，公司設(shè)立“革新建議獎(jiǎng)”。誰想出點(diǎn)子，誰就帶頭干，參與的每個(gè)人都能受到獎(jiǎng)勵(lì)，車間里反映出的問題不斷得到解決，我的創(chuàng)新意識(shí)和能力得到更好的鍛煉，并獲得了鉗工高級(jí)技師的資格證書。
　　在人人創(chuàng)新的氛圍下，同事們比的都是誰想出的辦法多，誰獲得的革新建議獎(jiǎng)多，沒有創(chuàng)新都不好意思呆下去。在這期間，我先后設(shè)計(jì)制作了零部件專用銑床、齒圈加工機(jī)、刀具調(diào)整儀、倒角機(jī)、銑齒機(jī)、焊接變位機(jī)等專用機(jī)床，并對(duì)打孔機(jī)、埋弧焊等設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化改進(jìn)，取得了不錯(cuò)的效果。尤其是針對(duì)數(shù)控刻字機(jī)零部件加工精度差而制作的專用銑床和數(shù)控刻字機(jī)二次行程鎖緊與定位的改進(jìn)，使數(shù)控刻字機(jī)在零部件加工、裝配工藝和精度上大大提高。
　　2013年，我調(diào)到側(cè)板生產(chǎn)部，此時(shí)公司的輪胎模具訂單驟增，從年產(chǎn)500套，到現(xiàn)在每月1500套，推動(dòng)著公司的自動(dòng)化率不斷提高。以前雕刻輪胎模具花紋的雕銑機(jī)刀具磨制效率低、精度差，在磨刀機(jī)上每磨一把刀，就需要上刀、磨刀、卸刀，而且操作員不能離開，只要去喝水或上廁所，就得停機(jī)床。
　　為了提高效率，公司花費(fèi)120萬元進(jìn)口了一臺(tái)自動(dòng)磨刀機(jī)，但這種機(jī)床價(jià)格高，無法大量裝配。車間使用最多的還是2007年購(gòu)進(jìn)的30萬左右的手動(dòng)磨刀機(jī)。
　　如何改進(jìn)手動(dòng)磨刀機(jī)，是我調(diào)到側(cè)板生產(chǎn)部后首先要解決的，有時(shí)為了想解決方案，整晚睡不著覺。后來我在2007版磨刀機(jī)上加了一個(gè)料盤，可以同時(shí)插放308把刀，又花2萬元購(gòu)進(jìn)機(jī)械手，開始自動(dòng)化改裝。為克服穩(wěn)定性問題，我把原來的五軸機(jī)改為八軸。我對(duì)機(jī)械熟悉，但是電工不在行，公司就找了一個(gè)懂電路的技術(shù)員跟我一起設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)好后編程人員立馬跟進(jìn)了，公司間沒有“部門墻”，每項(xiàng)創(chuàng)新都是依靠團(tuán)隊(duì)完成。
　　試驗(yàn)期間，出現(xiàn)了多次事故。單是機(jī)械手與刀具發(fā)生碰撞，就有三次，每次給公司造成損失1000多元。不過公司“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗”的理念已經(jīng)深入人心，我并不用擔(dān)心，經(jīng)過不斷改進(jìn)，機(jī)器手和刀具協(xié)調(diào)問題得以解決。目前這臺(tái)自動(dòng)磨刀機(jī)已裝配完成并試車，磨出的刀具精度高很多，效率是2007版磨刀機(jī)的10倍以上，可媲美120萬進(jìn)口磨刀機(jī)的性能。
　　2012年以來，像自動(dòng)磨刀機(jī)、氣割下料活字塊加工工藝改進(jìn)、恒溫箱等大型革新，我就有5項(xiàng)，技術(shù)創(chuàng)新20多項(xiàng)。憑借這些，我獲得公司三次擴(kuò)股權(quán)，股票市值逾百萬元。
　　近期，我又調(diào)任設(shè)備科，開始做更多的技術(shù)指導(dǎo)工作。剛進(jìn)豪邁時(shí)，我是不會(huì)跟別人分享技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的，新員工來請(qǐng)教，對(duì)某些簡(jiǎn)單的問題很不屑，不愿意回答。后來看車間里同事間相互協(xié)調(diào)溝通得好，我的壞脾氣就慢慢改掉了，只要有人來問，必定要教會(huì)。我認(rèn)為，工作不僅要有激情，還要挖掘自己的潛能，才能不斷創(chuàng)新和發(fā)展。