一群“個體戶”，從家鄉(xiāng)來到武漢做生意，這種情況下為何堅持搞黨建？過去10年里，作為應(yīng)城商會黨總支書記，我曾無數(shù)次面對這個問題，而我的回答只有一個：只為心中那片紅！

　　10年前，我們這個商會黨總支在漢正街成立時，是湖北省第一個流動黨員黨總支。當(dāng)時，有人說我們不務(wù)正業(yè)、嘩眾取寵，也有人取笑我們?nèi)旧狭恕肮侔a”，但我們自己清楚，作為異地流動黨員，多么渴望擁有這樣一個“家”。

　　上世紀(jì)80年代，我們這批應(yīng)城籍黨員懷揣夢想來到漢正街，從小攤販開始打拼，陸續(xù)創(chuàng)出了“拉鏈大王”“鞋帽大王”“服裝大王”等名頭。事業(yè)成功的同時，縈繞在大家心頭的不安越來越重。長期脫離黨組織，大家都成了“口袋”黨員、“失聯(lián)”黨員，沒有地方過組織生活，沒有辦法交黨費(fèi)，每遇到黨的節(jié)日，渴望“歸隊”的心思就越發(fā)強(qiáng)烈。

　　在大家的努力下，越來越多的流動黨員找到了組織。目前，我們已從3個黨支部、61名黨員發(fā)展到6個黨支部、153名黨員。但也有不愿“歸隊”的黨員，其中一個當(dāng)時經(jīng)營不善的黨員商戶甚至當(dāng)面罵我們只會做“面子活”，是拉大旗為自己當(dāng)官鋪路。后來黨總支幫他周轉(zhuǎn)資金渡過難關(guān)，他現(xiàn)在成了支部積極分子。

　　為了做好黨員意識回歸工作，我們在應(yīng)城市委組織部和武漢市硚口區(qū)委組織部“雙聯(lián)雙管”下，完善了“三會一課”制度、黨員管理和學(xué)習(xí)制度，還結(jié)合非公黨建的特點(diǎn)開展黨員亮身份活動，讓黨員在組織帶領(lǐng)下聚力向上。幾年來，我們發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極助力精準(zhǔn)扶貧，為扶貧公益活動捐款捐物總額超過2000萬元，建設(shè)通村公路100多公里，結(jié)對幫扶貧困戶100多戶。

　　在多做貢獻(xiàn)的同時，黨員也感受到“家”的溫暖與呵護(hù)。在黨總支多方協(xié)商下，武漢市中心醫(yī)院成了應(yīng)城在漢務(wù)工經(jīng)商人員“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院，大伙兒不再為看病犯難；民生銀行向商會黨總支授信1億元，資金短缺的應(yīng)城商戶不再為貸款犯愁。黨的十九大報告指出，加強(qiáng)基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)，擴(kuò)大基層黨組織覆蓋面，著力解決一些基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題。這為商會黨總支今后的發(fā)展指明了方向。作為民營企業(yè)，我們有決心在發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)、貢獻(xiàn)社會上，不負(fù)時代，高擎黨旗向前進(jìn)。

　　網(wǎng)友連線

　　@羅彪：在促進(jìn)企業(yè)和個人成長上，非公黨建能出奇效，但需要不斷推陳出新，切實(shí)做好黨建的內(nèi)容和方式。

　　@“伴讀小書童”：在非公企業(yè)成立黨支部，逐漸成為企業(yè)界的共識，大家越來越認(rèn)識到黨建工作對于企業(yè)發(fā)展有很大的推動作用。這對于黨提升基層組織力至關(guān)重要。

　�。ū緢笥浾� 田豆豆 程遠(yuǎn)州采訪整理）

　　《 人民日報 》（ 2018年01月17日 04 版）

　　(責(zé)編：常雪梅、程宏毅)