編者按：

　　鄉村振興戰略是習近平總書記2017年10月18日在黨的十九大報告中提出的戰略。在今年全國兩會上，習近平總書記在山東代表團參加審議時強調，農業強不強、農村美不美、農民富不富，決定著全面小康社會的成色和社會主義現代化的質量。要深刻認識實施鄉村振興戰略的重要性和必要性，扎扎實實把鄉村振興戰略實施好。總書記的重要講話,為我省實施鄉村振興戰略既指明了方向,又指明了路徑。

　　為積極宣傳推進我省鄉村在產業振興、人才振興、文化振興、生態振興、組織振興等方面的經驗做法，5月26日起，大眾網推出“聚焦鄉村振興，打造齊魯樣板”專題報道，記者分赴17地市典型村莊實地采訪，用精煉的文字和生動的鏡頭記錄各地市在推進鄉村振興方面的經驗做法，深入報道各地村莊在鄉村振興路上經歷的探索和取得的成就，多角度展示我省打造鄉村振興齊魯樣板的創新實踐。

　　記者 潘濤 實習生 張樂

　　【鄉村振興新實踐(1)】 

　　村美民富產業強 曹縣五里墩30年走出產業振興路 

　　1986年，沒錢，五里墩村民建窯廠走出致富第一步。

　　1990年至1995年，轉型，流轉村民土地3000畝發展采摘農業、觀光農業和花卉產業，開創了我國農業發展的先河。

　　1997年，改良鹽堿地，村民和企業切入畜牧養殖業，通過農牧結合、有機循環的方式實現可持續發展。

　　2003年，組建企業，以畜牧養殖作為切入點，完善“從土地到餐桌的全程有機循環產業鏈”。

　　30多年來，菏澤市曹縣五里墩村村支部書記王銀香帶著村民，在沒有任何資源的條件下，僅靠人均一畝的鹽堿地趟出了一條村美、民富、產業強的產業振興鄉村的齊魯樣板。如今，在豐滿的“從土地到餐桌的全程有機循環產業鏈”中，該村農民轉型為新型產業工人，收入增多，村集體也逐漸壯大。

　　全自動化的牛舍

　　數次轉型尋求致富新路徑 “都是一步步趟出來的”

　　土地幾乎全是鹽堿地，夏天水汪汪、冬天白茫茫；全村的人均收入不足200元，村里連照明用電都沒有；欠著兩萬元的外債……這是曹縣五里墩村1986年的情形。同年，王銀香當選這個“問題村”黨支部書記。談起當時境地，王銀香現在也是犯愁。

　　當年，她帶著村民利用縣里留下的荒廢窯坑發展磚瓦建材，但村里底子薄、經濟弱，籌集資金建窯廠成了大問題。她便帶頭拿出家里的所有積蓄，發動黨員干部，湊集了10多萬元啟動資金后，村里筑起了一座22門無煙囪輪窯，當年就獲利8萬元，邁出了帶領大伙致富的第一步。

　　緊接著，王銀香又和村組織一道商議創新發展，要盤活多種經營。于是，五里墩村利用水塘水坑進行魚鴨混養，引導村民發展副業。為了快速走向現代農業發展之路，王銀香引導村民開展土地“反租倒包”，進行集約化發展。1990年至1995年，在村民自愿參與下，五里墩村集約流轉村民土地3000畝，并實行企業化管理和規模化經營。為了進一步提升農業價值，王銀香明確提出不施化肥農藥，走生態農業的道路，先后發展了采摘農業、觀光農業和花卉產業，在很多領域都開創了我國農業發展的先河。

　　一時間，五里墩村舊貌換新顏，到處姹紫嫣紅，瓜果飄香。“沒有出路，我們黨員干部就為大家趟出一條路。”王銀香說。

　　擠奶廳內，數名工人忙著擠奶

　　循環經濟促發展 萬畝堿地變良田

　　“頭小而輕，兩眼間距寬，眼大而明亮，乳質濃厚，單位體重產奶量高，乳脂肪球大，易于分離……”5月25日，記者在銀香偉業奶牛養殖場內看到，一頭頭有奶牛皇后之稱的娟珊牛或吃著營養餐、或躺在“席夢思臥鋪”上休息，“我們這是公園式養殖場，自動淋浴、‘席夢思臥鋪’、風扇等全是高配、自動化，所以廠區內除了技術人員，就看不到人了。那是名獸醫，別看他只是在掃地。”工作人員向大眾網記者介紹。

　　“養牛干啥，為了用牛糞改良土地啊。”王銀香說，但無心插柳柳成蔭。1997年，王銀香帶領村民和企業切入畜牧養殖業，通過農牧結合、有機循環的方式實現了可持續發展。因為明白科技在產業發展中的重要性，王銀香走南闖北，遍訪高校，找到了很多行業專家來五里墩指導。2002年，通過和中科院合作，我國的首批本土體細胞克隆牛在五里墩誕生，填補了國內空白，創造了四項世界第一，五里墩村也成為蜚聲中外的明星村。

　　銀香偉業集團建設了一批智能化大棚，并全部采用有機方式種植

　　在企業不斷發展的基礎上，王銀香于2003年組建了山東銀香偉業集團，并提出始終如一為人類做健康產業的宗旨，不斷完善“從土地到餐桌的全程有機循環產業鏈”。這個產業鏈以奶牛養殖為核心，在生產乳制品的同時，將牧場的畜禽糞便加工成有機肥料，用來改良和培育土地；從土地上種植的優質農作物，反過來再供給牧場，用來飼養奶牛，由此形成綠色循環。“目前，這一產業鏈條已經擁有自控土地兩萬余畝、奶牛兩萬余頭，依靠產業發展培育改良的土地達到十余萬畝，每年可以實現稅收1300多萬元。”王銀香對大眾網記者說。

　　不僅如此，經過20余年的培養改良，五里墩區域的3000多畝核心基地已經成為了農業發展中的優勢競爭力。在深化農業供給側改革的背景下，王銀香將目光投向了現代設施農業，在擁有良好土地資源的基礎上，投資2000多萬元建設了一批智能化大棚，全部采用有機方式種植，其中15個蔬菜品種獲得了有機食品認證。與此同時，他們還創建了自己的蔬菜品牌“優鮮福”，在京東開辦了生鮮旗艦店，大力發展綠色、健康、生態的現代農業。

　　畜禽糞便加工成有機肥料改良鹽堿地，圖為紫蘇種植基地

　　推行“龍頭企業+基地+農戶” 模式發展互助共贏型農業

　　“銀香偉業起步于農村，立足于農業，依靠著農民，我們就必須和農民兄弟站在一起。”王銀香對大眾網記者說。為了更好的帶動當地的經濟發展，發揮國家龍頭企業的帶動作用，銀香偉業通過“企業建區＋農戶種養＋五四服務+AB管理”的合作模式，帶動周邊的上百家養殖戶。

　　在“授之以魚”與“授之以漁”相結合的方式下，銀香偉業出資引進專家團隊為農民和養殖戶進行技術指導，培養他們的專業技能。銀香偉業獨創的“從土地到餐桌全程有機循環產業鏈”，無疑為農民朋友創造了更多的就業平臺。“五里墩村和周邊的近萬名農民轉化為產業工人，并且在企業的產業鏈條中找到了就業機會，人均年增加收入達到了萬元以上。”王銀香對大眾網記者說。

　　1000多人在飼養、擠奶、配料、技術、管理等20余個崗位上解決了就業問題，同時，銀香偉業集團擁有五省170余個市縣市場，間接為社會提供就業機會7000多個。此外，該企業還與當地農戶建立了種養殖合作關系，僅青貯收購一項，就為農民帶來直接經濟收入近5000萬元。

　　產業興了，村也美了，圖為建設的五里墩新區

　　“能不能找個在五里墩村產業振興中脫貧致富的案例？”大眾網記者問王銀香。她呵呵一笑說，“你去村里問吧，大街小巷隨便拉個人都可以。”

　　雙手殘疾、兄妹眾多，十幾年前，村民于兵是村里的重點貧困戶。但現在，娶妻生子、開豪車的遙遠夢想已經實現。“我現在在銀香偉業干銷售，年收入幾十萬，你看我開得什么車，奔馳。”于兵掏出掛在腰上的車鑰匙給大眾網記者看，“這輛車是2013年買的，當時是村里第二輛豪車。”不僅如此，自己富裕后，他還毛遂自薦、奮發勇為，逐步走向了企業的管理崗位，就在前兩個月，經過村里的民主選拔，他成功進入了村委班子。而像于兵這樣在五里墩村產業發展中事業、愛情雙豐收的情形，還在村里的角角落落都上演著……