編者按：習近平總書記在2018年春節團拜會上的講話中指出“新時代是奮斗者的時代”“奮斗本身就是一種幸福。只有奮斗的人生才稱得上幸福的人生”。 　

　　春天是新年的開始，也是奮斗的開始。在波瀾壯闊的時代畫卷中，惟有奮斗能留下深深的印記，惟有奮斗者能永葆青春的朝氣。  

　　大眾網自今日起開設《新時代 我奮斗 我幸福》專欄，調動山東17市地方站的力量，共同發掘和記錄那些在新時代為美好生活而努力奮斗的人們，通過他們的奮斗故事，奮斗歷程展示新時代奮斗者的新風貌、新作為，展示山東努力走在前列、由大到強、全面求強的奮斗過程，展示山東在新舊動能轉換重大工程中各行各業涌現出的感人事跡。 

　　春風浩蕩春潮涌，鼓帆遠航正當時。新時代是奮斗者的時代。在這個改革開放的春天里，讓我們共同飽蘸激情與汗水，奮力書寫解放思想走在前列的壯美詩篇！ 

　　張傳義（右）向德州市委書記陳勇（中）、武城縣委書記張磊（左）介紹工廠生產的產品 

　　武城魯權屯鎮的共享工廠 

　　共享工廠里，穿著制服的工人正在緊張忙碌地勞作 

　　記者 祁小麗 實習生 韓穎 通訊員 吳華 

　　這幾天，山東中威空調設備集團有限公司的董事長張傳義有點兒忙。除了來自德州各縣（市、區）的，更有不少外地客商慕名前來參觀交流，學習他的“共享工廠”模式。

　　張傳義的“共享工廠”是如何“火”起來的？這一切，還要從2016年1月份說起。隨著中央環保督察組正式亮相，一場“既要金山銀山，也要綠水青山”的“環保風暴”迅速在全國各地刮起，武城魯權屯鎮內星羅密布的“散亂污”企業首當其沖，當地新能源空調產業發展面臨著“生死抉擇”。

　　面對產業發展從未遇到過的困難，張傳義反而大膽地踏上“征途”。他利用自己創業二十年積累的品牌、資質、認證等優勢資源，率先建立起共享平臺，吸納中小企業帶著設備、工人，小微企業遷入“中威清潔共享通風工廠”。 這一大刀闊斧的改革，不僅實現了資源整合、優勢互補、利益共享；還推動了中威集團低成本、輕資產的快速擴張，促進了“散亂污”企業的轉型升級。

　　很快，張傳義的“共享工廠”就讓工廠老板們嘗到了甜頭兒，共享所帶來的低成本、低風險、高彈性、高產出等成效，更是讓他們紛紛點贊。“‘共享工廠’能夠在接到臨時訂單時快速響應市場需求，投入小、回報快，對我們這些中小型企業來說是最佳的選擇。”

　　作為一個地地道道的山東漢子，張傳義不僅傳承著儒商的儒雅和精明，骨子里還刻著勤勞、執著和不安分。也正是這份兒野心與追求，才讓他在中央空調行業、在千百萬經銷商中脫穎而出。就連向記者介紹“未來頂尖風管供應”如此雄心勃勃的計劃時，張傳義依舊從容淡定、不急不慢，字里行間透出一股成竹于胸的自信和堅定。

　　在張傳義的“共享工廠”里，一排排大型模具設備映入記者眼簾。穿著制服的工人正在緊張忙碌地勞作，他們井然有序地拆裝、組合、調整，生產出一個個高質量的零件。運裝車在工廠道路上來回穿梭，將組裝好的各種空調設備，運往遠方。工廠里到處都呈現出一片熱火朝天的景象。

　　“業精于勤，行成于思。”這句話用在張傳義身上一點兒也沒有錯。也正是他這股兒樂于思考，敢于創新的勁兒，才成就了如今具有強大生命力的“共享工廠”經營模式。

　　當下，“互聯網+”越來越熱，多個行業在“互聯網+”的助力下，迎來了產業發展的第二春。張傳義也盯準了這股東風，開創了電子商務部和風管安裝行業O2O線上運營平臺，并將全國各地200多個風管安裝隊伍，整合到自己的“人力資源庫”，形成巨大的人才儲備。

　　有了線上平臺和充足的人力，就如同超市有了物資和營銷人員。那么，這個“互聯網超市”如何運行才能既滿足顧客需求，又讓他們打心底滿意呢？于是，張傳義在全國同行業內首創了 “省心、省力、省錢”的“三省”服務方式，既銷售產品又銷售服務，慢慢的形成了品牌效應。

　　招牌打出去了，不少中小型企業都爭相趕著加入。為了幫同行業企業找到“組織”，2015年，張傳義成立了邦爾德空調服務公司，規范了風管信息、技術、采購、培訓等九項服務標準，成為行業的導向標。同時，他還承接了北京三零一醫院、上海迪士尼樂園等國內一流的工程，一舉拿下了安裝、維保不規范的痼疾。

　　在長期的經營中，張傳義曾遇到不少客戶，由于臨時的資金困難，而打白條，最后發展成三角債或爛賬，給公司帶來不小的損失。為了解決這個問題，張傳義模仿支付寶“花唄模式”，成立了小額貸款公司，為用戶提供融資業務，并依照企業的往來賬，建立企業客戶的資信檔案，把白條變成信貸。這種辦法既解決了客戶資金臨時困難的難題，又解決了白條和爛賬帶來的損失，一舉兩得。

　　在實踐中，張傳義的共享經濟理論經受住了風吹雨打，在企業管理的內部和外部都形成了強大的生命力。就連員工們都自豪地說：“‘互聯網+’給中威集團插上騰飛的翅膀。”

　　說到“騰飛”，張傳義自信地告訴大眾網記者，“‘共享工廠’這個平臺，不僅是為用戶服務的，更是為自己企業發展服務的。”而中威集團也一向在工藝的人工智能化改造方面十分注重。當前，有了“互聯網+”的幫襯，更是給企業注入了強大的活力。工廠中的班組由最初的十幾人降低到2人，實現了24小時不間斷生產，3年來沒有發生任何安全事故。不僅如此，中威集團還利用大數據，在全球范圍尋找業內新技術合作，不斷引進高新技術，節約不必要的消耗，提高了企業效率。同時，在張傳義的領導下，中威集團與中科院、清華大學建筑學院等院校的合作取得鮮碩的成果。研發生產出的高強度耐火防腐酚醛泡沫板，防火達到A級，被稱為保溫材料的“安全之王”。

　　二十年韶華，于滾滾歷史長河而言，僅僅只是瞬息；但對于中威集團而言，卻是蓬勃發展、碩果累累的收獲之季。談起未來，張傳義告訴大眾網記者，自己還會繼續摸索前行。“隨著綠色能源的興起，全國各地風能發電高塔隨處可見，增強塑料和復合材料已經成為新興行業的關鍵推動者，但是對于塔架、底座和過渡連接件這樣頗有希望的領域卻還沒有完全滲透，”張傳義告訴大眾網記者，這也將是他未來重點突破的一個課題。