黃河岸邊，青春動能正澎湃

　　——青年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)新力等5場主題論壇在濟(jì)南舉行

　　7月19日下午，青年企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展國際峰會2022暨青年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)新力論壇進(jìn)入第二階段，青年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)新力、新舊動能轉(zhuǎn)換中的人才力量、推動產(chǎn)業(yè)綠色化高端化中的資本力量、打造系統(tǒng)完備創(chuàng)新活躍產(chǎn)業(yè)生態(tài)、鄉(xiāng)村振興與黃河生態(tài)文明建設(shè)等5場主題論壇同時開啟。

　　智慧與青春碰撞，希望與未來交織。專家學(xué)者、青年企業(yè)家們相繼走上講壇，交流產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，分享觀點認(rèn)知，并為山東高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。

　　牢牢把握黃河重大國家戰(zhàn)略新機(jī)遇

　　“黃河岸邊是家鄉(xiāng)”是本屆峰會的主題，黃河重大國家戰(zhàn)略也成為論壇熱詞。或是深度解讀，或是提供建議，與會者們圍繞深入推進(jìn)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行交流。

　　“我們來自沿黃各省區(qū)，就要聯(lián)合推動黃河戰(zhàn)略的實施。”山東省宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長、研究員高福一以“攜手奮力開創(chuàng)‘讓黃河成為造福人民的幸福河’的新局面”為主題，從生態(tài)文明建設(shè)、打造高質(zhì)量發(fā)展動力源、優(yōu)化開放合作格局、統(tǒng)籌發(fā)展與安全、黃河文化保護(hù)傳承以及扎實推動共同富裕等方面展開論述。

　　黃河流域最大的問題是生態(tài)脆弱。高福一表示，牢牢把握黃河重大國家戰(zhàn)略新機(jī)遇，首先要切實肩負(fù)起生態(tài)文明建設(shè)新使命。必須以促進(jìn)黃河生態(tài)系統(tǒng)良性永續(xù)循環(huán)、增強生態(tài)屏障質(zhì)量效能為出發(fā)點，遵循自然生態(tài)原理，運用系統(tǒng)工程方法，實施重大生態(tài)修復(fù)工程，強化環(huán)境污染系統(tǒng)治理，綜合提升上游“中華水塔”水源涵養(yǎng)能力、中游水土保持水平和下游濕地等生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性。

　　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何賦能黃河流域數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展？浪潮集團(tuán)副總經(jīng)理王洪添結(jié)合具體案例，給出了建議。黃河流域內(nèi)的大部分省份對自然資源依賴程度高，治污能力提升空間大。在工業(yè)領(lǐng)域，浪潮以智能制造為抓手，打造“精益+智能”創(chuàng)新服務(wù)模式，面向行業(yè)鏈主企業(yè)提供關(guān)鍵環(huán)節(jié)的合同能源和管理服務(wù)等提升服務(wù)，面向中小企業(yè)提供大規(guī)模技改服務(wù)。在農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域，浪潮助力平陰玫瑰實現(xiàn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展，提高了溢價能力。王洪添介紹，基于二產(chǎn)玫瑰制品智能化生產(chǎn)、數(shù)字化管理，向上延伸倒逼一產(chǎn)原料科學(xué)品控管理，向下延伸到市場流通端，通過區(qū)域品牌引領(lǐng)，串聯(lián)全產(chǎn)業(yè)鏈可信數(shù)據(jù)。“顧客一掃平陰玫瑰產(chǎn)品上的二維碼，產(chǎn)品各項數(shù)據(jù)一目了然。”

　　山東文旅資源豐富，發(fā)展?jié)摿Υ蟆＝�年來，黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的實施，為山東提供了難得的歷史機(jī)遇。奇創(chuàng)旅游集團(tuán)董事長、景域驢媽媽集團(tuán)創(chuàng)始人洪清華表示，高頻的鄉(xiāng)村旅游、郊野游，是刺激、帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要引擎。

　　洪清華認(rèn)為，在地文化是做好文旅的重要源泉。“要充分挖掘在地文化，包括歷史文化與產(chǎn)業(yè)文化，打造IP特色鮮明的旅游景點。在地文化是一個地區(qū)最大的不動產(chǎn)，是鄉(xiāng)村振興、各美其美的底色。相比城市快速更迭，廣大鄉(xiāng)村保留了更多傳統(tǒng)優(yōu)秀文化、名人故居、歷史傳說、非遺工藝等。在山東各地、在黃河兩岸，有太多歷史故事、民族記憶、當(dāng)代事跡，可以挖掘。”他說。

　　為青年企業(yè)家營造良好的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境

　　青年企業(yè)家是推動創(chuàng)新的重要力量。助力青年企業(yè)家、青年創(chuàng)業(yè)者，精準(zhǔn)把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向，找準(zhǔn)前進(jìn)方向與資源，是論壇的題中之義。

　　面對眾多類型的科技園區(qū)，青年創(chuàng)業(yè)者該如何選擇？國際科技園及創(chuàng)新區(qū)域協(xié)會主席陳鴻波說，青年創(chuàng)業(yè)者要充分利用孵化器和科技園區(qū)營造的創(chuàng)新生態(tài)小環(huán)境，并通過對其擁有的軟、硬環(huán)境的仔細(xì)研究和評估，選擇最適合自己創(chuàng)業(yè)發(fā)展的平臺。

　　“創(chuàng)業(yè)者選擇園區(qū)，應(yīng)該遵循四個基本原則。”陳鴻波說，一是堅持實事求是，符合公司眼前實際情況，性價比的考量永遠(yuǎn)是第一位的。二是堅持相對差異，區(qū)域與區(qū)域之間的差異，行業(yè)與行業(yè)之間的差距，公司不同成長階段的差異等都要考慮，每個公司的選擇標(biāo)準(zhǔn)也都是個性化的。三是堅持循序漸進(jìn)，園區(qū)在不斷發(fā)展變化，創(chuàng)業(yè)公司也在不斷發(fā)展變化，決策過程要考慮到這種變化。四是堅持互利共贏，公司與園區(qū)相互依存、支持、促進(jìn)，園區(qū)整合資源為公司創(chuàng)造了好的發(fā)展條件；公司也通過人才、技術(shù)的引進(jìn)，為園區(qū)的整體氛圍和創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)作出貢獻(xiàn)。

　　“現(xiàn)在青年創(chuàng)業(yè)，就是要做一般人‘做不了’的事情。”北京醫(yī)食同源科技有限公司董事長李佳桐說，就與鄉(xiāng)村振興密切相關(guān)的涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)來說，青年創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家要將自己的事業(yè)與鄉(xiāng)村振興結(jié)合起來，與農(nóng)民一起實現(xiàn)共同富裕。要重視產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的建設(shè)，重視農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化、運營的工業(yè)化，開展農(nóng)業(yè)旅游、建設(shè)集約農(nóng)業(yè)園區(qū)等，與農(nóng)民一起打造一個更加完整、現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)鏈條。這也應(yīng)當(dāng)是現(xiàn)在青年創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家應(yīng)當(dāng)具備的企業(yè)家精神。

　　激活青年人才更多可能性

　　青春孕育無限希望，青年創(chuàng)造美好明天。青年，是峰會、論壇的主角，更是新時代的主角。

　　“這是一個更加重視人才的時代。”清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長、教授李紀(jì)珍認(rèn)為，在這個越來越強調(diào)個性化、創(chuàng)新層出不窮的時代環(huán)境下，青年人才的需求也發(fā)生了變化。因此，新時期的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)也應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)換思路。

　　“青年人才更加強調(diào)個性化的需求，追求個性化的工作。當(dāng)今時代也允許他們在自由的時間里進(jìn)行自由的創(chuàng)造，這種狀況對區(qū)域如何留下青年人才提出了挑戰(zhàn)。”李紀(jì)珍提出，在培養(yǎng)青年人才方面，讓更多的人更早地接觸創(chuàng)新活動、見證更多的新技術(shù)新業(yè)態(tài)，有助于提高青年人才的創(chuàng)新意識。

　　快速發(fā)展的公司，需要怎樣的人才？飛書解決方案副總裁何斌認(rèn)為優(yōu)秀青年具有5個特質(zhì)：有好奇心，對不確定性保持樂觀，不甘于平庸，不傲嬌、能延遲滿足感，對重要的選擇有判斷力。

　　如何充分發(fā)揮優(yōu)秀青年的能力？打造科學(xué)的管理體系尤為重要。何斌表示，有些管理者喜歡推動公司建立更多更明確的規(guī)則。“面對規(guī)則，員工傾向遵守它，而非打破它，就會不愿意尋找最優(yōu)解。規(guī)則提升了創(chuàng)新的成本，以及試錯、突破常規(guī)的門檻，這對成長型企業(yè)不利。”

　　“大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，其實是推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化相交相融的過程，是實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換的必由之路。”北京曠視科技有限公司總裁付英波，就人工智能賦能新舊動能轉(zhuǎn)換發(fā)表了自己的看法。

　　曠視曾幫助一家物流企業(yè)完成了傳統(tǒng)單倉到雙倉聯(lián)動的智能化升級，在不停工不停產(chǎn)的情況下完成了原本需要停工半年才能實現(xiàn)的改造，這讓該物流公司日均出庫能力提升165%，并大大減少了人工作業(yè)強度。“好的機(jī)遇需要好的政策和好的人才去落實，青年力量是新舊動能轉(zhuǎn)換的引擎。”付英波認(rèn)為，人工智能確實需要專業(yè)人才，尤其是青年人才去發(fā)展，但同時不能忽視，人工智能不是單獨存在的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)，所以人工智能專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)深入融合到各行各業(yè)中。

　　（大眾日報記者 劉一穎 張春宇 實習(xí)生 鄭諾）