以班子建設(shè)為龍頭、以廉政建設(shè)為重點、以能力建設(shè)為根本、以形象建設(shè)為要務(wù)，全方位加強法院的規(guī)范化管理——這是濟南市長清法院深化“陽光服務(wù)型人民法院”建設(shè)的固基之本。連續(xù) 3年，長清法院干警對班子民主測評滿意率達 100% ，2010年優(yōu)秀率達 99% 。
該院班子的向心力、干警的齊心協(xié)力、老百姓的擁護力，皆源于穩(wěn)實的地基——“基礎(chǔ)公信”的夯實。
植穩(wěn)陽光司法之根：建強隊伍提升素質(zhì)
隊伍建設(shè)是事業(yè)之本。長清法院隊伍整頓年年都進行，但日前進行的為期10 天的有主題的大規(guī)模整頓還是第一次。為了確保這次題為“團結(jié)、紀(jì)律、奮進”的隊伍整頓不走過場，黨組制定了完備而詳實的方案，從指導(dǎo)思想、整頓的范圍、要解決的主要問題、具體要求、如何落實等5 個方面作出具體規(guī)定。
長清法院黨組達成共識，“鐵的紀(jì)律需要鐵的措施，要動就動真格的！”為此，該院堅持規(guī)范與監(jiān)督并舉的工作思路，先后制定實施了《法院干警廉政談話制度》、《落實黨風(fēng)廉政考核細則》、《長清法院督察工作制度》等10多項廉政制度，從教育、預(yù)防、監(jiān)督、保障等方面建立了一套完善的廉政制度體系。
茂盛公正和諧之葉：強化質(zhì)量維護正義
為從根本上促進法官工作積極性和案件質(zhì)量的提高，長清法院加大了案件績效考核工作力度，專門成立了案件質(zhì)量管理機構(gòu)，從 20 多個方面進行全方位考核評查，每月通報一次，每名法官的辦案數(shù)量、質(zhì)量完全透明。辦案數(shù)量多、質(zhì)量高的法官受到贊揚更加積極，辦案少、質(zhì)量差的法官也感到臉上無光，心中激發(fā)斗志。一正一反，工作積極性都得到了空前提高，涌現(xiàn)出了像侯永一樣的辦案能手。他2009 年全年辦案507件，受到濟南市委常委、政法委書記李家政，濟南市中級人民法院黨組書記、院長宋新生等領(lǐng)導(dǎo)同志的高度評價。
為實現(xiàn)辦案政治效果、法律效果和社會效果的統(tǒng)一，杜絕“案結(jié)事不了”現(xiàn)象，該院樹立全員全程全方位信訪意識，從案件立案到宣判前所有環(huán)節(jié)，都要想到是否會引發(fā)信訪問題，是否能夠徹底結(jié)案。與此同時，開展了“案件質(zhì)量剖析月”活動，對瑕疵案件進行剖析審查，對承辦法官進行通報批評，顯著促進了案件審判質(zhì)量的提高。
澆灌自身建設(shè)之干：建規(guī)立矩嚴格獎懲
院黨組深刻地體會到，要加強自身規(guī)范化建設(shè)，必須建立一套操作性強、真正“帶電”的各項規(guī)章制度。為此，該院先后就審判工作、案件執(zhí)行、內(nèi)務(wù)管理、隊伍建設(shè)等方面修訂和完善了36項規(guī)章制度，力求精簡、實用、明確，獎罰分明，堅決兌現(xiàn)。
為了綜合評定各項制度落實情況，該院將崗位目標(biāo)責(zé)任制和相關(guān)制度中涉及到的全部工作盡可能納入業(yè)績檔案中的量化考核評分體系，在全面考核的基礎(chǔ)上，突出案件質(zhì)量、紀(jì)律作風(fēng)、職責(zé)履行和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任四項考核重點。這一機制極大地激發(fā)了全院人員的工作積極性和主動性，增強了庭室負責(zé)人的責(zé)任感和緊迫感，營造出“爭創(chuàng)一流”的良好氛圍。
育好司法公信之果：狠抓作風(fēng)惠及民生
作風(fēng)建設(shè)是塑造良好形象、提升法院公信力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，院黨組始終把作風(fēng)建設(shè)放在重要位置，積極開展“紀(jì)律作風(fēng)整頓”、司法大檢查、“案件回訪”以及“假如我是一位當(dāng)事人”、“為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)”大討論等多種具有針對性、實效性的教育活動。在認真落實干部作風(fēng)建設(shè)要求和最高院“五個嚴禁”的基礎(chǔ)上，修改完善了《司法便民措施》、設(shè)置了“意見箱”和熱線電話、以歸德法庭為代表在《新長清》上公布了“八項承諾”強化群眾監(jiān)督，紀(jì)檢組日常不間斷巡回督促檢查，營造“廉潔文明、法正風(fēng)清”的正氣氛圍。
規(guī)矩下方圓自成，規(guī)范下公信自立。長清法院全體干警戮力同心開展的建設(shè)“陽光服務(wù)型人民法院”活動，正在長清大地開花結(jié)果。
