海報新聞評論員 張靜寧

　　山東臨沂，網(wǎng)紅書記劉磊的直播間里，村民捕捉的金蟬“知了猴”正成為走俏商品。這一舉動雖然為當?shù)匕傩沾蜷_了銷路，也讓一個尖銳的問題浮出水面：商業(yè)直播會不會讓“傳統(tǒng)采集”演變?yōu)椤奥訆Z式采集”，最終破壞生態(tài)平衡？

　　書記直播帶貨的初心和效果，是值得肯定的。金蟬在山東本就是傳統(tǒng)食材，村民以前抓了賣不掉，現(xiàn)在書記以高于市場價的價格從村民手中收購鮮活“知了猴”，再通過直播分銷至全國，最終將利潤返還給村民。這種為百姓謀利的擔當很難得。

　　但網(wǎng)友們的擔憂，也并非杞人憂天。村民們自發(fā)零散地捕捉“知了猴”，也許不足以形成過量捕捉，也不至于打斷局部食物鏈。但直播帶貨恐會刺激市場需求，在商業(yè)化與流量的驅(qū)動下，若催生竭澤而漁的“掠奪式采集”，毀掉的將是這個地區(qū)的生態(tài)平衡。

　　其實，助農(nóng)增收與生態(tài)保護并非一道簡單的對錯判斷題。它真正值得深思之處在于，當這兩個本應統(tǒng)一的目標，被放進一個具體的沖突里時，我們該如何找到那條兼顧兩者的管理路徑。

　　關鍵問題不在“能不能抓”，而在“怎么抓、誰來管”。很多農(nóng)產(chǎn)品從“自給自足”不能很好地走向“商品化”，核心癥結均在于管理沒有跟上。直播帶貨如果真的帶火了“知了猴”，那下一步是否可以考慮推動當?shù)匕l(fā)展“林下養(yǎng)殖”，像養(yǎng)蠶一樣養(yǎng)蟬，用直播倒逼養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)成形，兼顧市場需求與野生種群保護。同時，管理者也可以借此機會設立鄉(xiāng)規(guī)民約，劃分禁捕區(qū)和休捕期，避免在繁衍完成前“斷子絕孫”。

　　這些路徑并非什么高深的制度設計，不過是把“只顧眼前”的采集，升級為“著眼長遠”的經(jīng)營。而這種從“采”到“養(yǎng)”、從“散”到“治”的轉(zhuǎn)變，恰恰是所有鄉(xiāng)土特產(chǎn)走向商品化時，必須邁過的一道坎。

　　從這層意義上延展開去，這起爭議折射的，其實是當下許多鄉(xiāng)村干部在助農(nóng)帶貨中面臨的共同課題：當古老的生產(chǎn)方式撞上現(xiàn)代的商業(yè)邏輯，當分散的農(nóng)戶行為被聚合成巨大的市場力量時，治理者如何既不扼殺活力，又不放任失序？這考驗的，遠不只是鏡頭前的表達力，更是鏡頭后的管理智慧。

　　我們常說“靠山吃山”，但“吃山”的前提是“養(yǎng)山”。一個懂得“留種”的村莊，才能真正端穩(wěn)生態(tài)飯碗。有遠見的助農(nóng)，可以幫農(nóng)民把地里的東西變現(xiàn)，更可以幫他們把腳下的山水，經(jīng)營成一座能代代相傳的“綠色銀行”。如果能把一場直播的商業(yè)熱度，轉(zhuǎn)化為林下養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的孵化契機，轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)規(guī)民約的建立動力，轉(zhuǎn)化為“生態(tài)保護產(chǎn)地”的品牌自覺，那它所帶來的，就遠不只是幾個訂單，而是一整套關于發(fā)展與保護如何共生的新理念、新范式。

　　我們樂見訂單涌入鄉(xiāng)村，更樂見多年后的夏夜，那片山林里仍有蟬聲如雨。

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