廣州阿里巴巴店長提升B班

一、店鋪定位及團隊的搭建

1.阿里商家的店鋪定位

2.阿里的人群定位

3.商家的優(yōu)勢分析。

4.阿里巴巴的運營思路。

5.引流方向的制定。

6.推廣計劃制定

7.阿里團隊的架構及職能

8.企業(yè)管理人需要關注的表格數(shù)據(jù)

9.企業(yè)團隊的管理。

10.產(chǎn)品架構的規(guī)劃

11.活動產(chǎn)品規(guī)劃

12.上新節(jié)奏和活動安排

13.業(yè)務架構的制定

二、阿里巴巴的推廣

1.了解流量分配規(guī)則

2.影響流量分配的因素

3.怎么提升排名權重

4.預算優(yōu)化

5.推廣關鍵詞優(yōu)化

6.首位展示關鍵詞的選擇

7.首位展示流量的承接

8.阿里分銷設置技巧

三、阿里巴巴特色市場

1.特色市場的流量特征

2.特色市場流量分配規(guī)則

3.特色流量承接方案

4.淘管家應用

5.采源寶應用

6.跨境專供的推廣技巧

7.定制工廠的入駐

8.實力優(yōu)品的的營銷技巧

9.企業(yè)匯采的實操技巧

10.產(chǎn)業(yè)帶的應用