南通團隊建設與協作

團隊建設與協作:

課程內容：

1.《高績效團隊打造與建設》：

課程詳情：

1.學習團隊精神的關鍵，了解建設高績效團隊的方法。

2.提升團隊領導的領導力，引領團隊邁向績效。

3.掌握有效激勵團隊的策略和方法，帶人帶心。

4.學習如何賦能員工提高績效的工具和方法。

2.《團隊管理及員工激勵》

課程詳情：

1.如何有效授權？

2.有效授權的原則。

3.有效激勵模型。

4.如何有效激勵。

3.《團隊與執執行力》

課程詳情：

1.打造高績效團隊的三個核心。

2.提升團隊凝聚力的四大方法。

3.企業執行力不強的原因分析。

4.提升執行力的方法。

《軍令如山-高效執行力》

4.課程詳情：

1.激發學員的潛能，全力以赴、不折不扣，做一個較強執行性的人。

2.學習掌握如何提升工作效率的方法。

3.緊盯結果，讓執行力變得不再難。

4.打造一套行之有效的執行力系統。

5.《凝心聚力-團隊建設與經營》

6.課程詳情：

1.明確工作目標：明白團隊各階段的工作重點，有效管控團隊的技術。

2.保障職能發揮：管控團隊（部門）的各種具體方法、步驟、工具。

3.準確管理事半功倍：管理者能力與價值逐漸提升-穩定。

7.《塑造卓越-領導力修煉》

1.消除自滿：了解領導應為，使學員對照差距，持續自省、提升。

2.提升三力：把控方向的決策力，團隊合作的影響力，有效執行的管控力。

3.打造團隊：掌握決策目標能力，員工追溯的影響力等，更有效發揮團隊功能。

適用人群：企業、部門團隊、職場精英、企業老板、董事長、總經理、副總經理、市場總監、銷售總監、提升自己綜合軟實力的群體。