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團(tuán)隊(duì)管理-工具

 團(tuán)隊(duì)管理工具（team management）指在一個(gè)組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組，參與組織各項(xiàng)決定和解決問題等事務(wù)，以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)。

（通常是指團(tuán)隊(duì)管理軟件 team management software）是指為了提高一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力，對(duì)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和管理的一類軟件。適當(dāng)?shù)氖褂脠F(tuán)隊(duì)管理工具，可以提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率，挖掘團(tuán)隊(duì)內(nèi)在潛力，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

軟件項(xiàng)目經(jīng)理是指既有廣泛的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)，又具有項(xiàng)目管理技能；能夠?qū)浖?xiàng)目的成本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、安全等進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和卓有成效的管理，從而使軟件項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的計(jì)劃順利完成。

1、整個(gè)項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。

2、確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶滿意。

3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)項(xiàng)目管理的規(guī)范、對(duì)于軟件開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范。

6、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目干系人（客戶、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等）之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

7、制定工作計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計(jì)劃等，同時(shí)報(bào)上級(jí)組長(zhǎng)，并報(bào)公司審批。

8、定期向公司組長(zhǎng)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度，一般為一周一次。

9、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、督查。

10、定期召開團(tuán)隊(duì)成員會(huì)議，在可能的情況下邀請(qǐng)客戶、上級(jí)組長(zhǎng)參加。

11、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件。