今年是學習推廣“義烏發展經驗”20年。7月23日晚，中央廣播電視總臺綜合頻道同步上線多檔聚焦“義烏發展經驗”的重點報道，《新聞聯播》系列報道、《焦點訪談》專題報道、電視專題片《世界義烏——習近平關心引領義烏發展》集中亮相，深度解碼二十年來義烏的發展。

　　既不沿邊也不靠海，資源稟賦并不出眾，義烏卻硬是憑著一股“莫名其妙”“無中生有”“點石成金”的勁頭，把自己做成了全球小商品的商貿樞紐。它的成長軌跡里，藏著中國縣域經濟破局突圍的核心密碼，值得深入拆解、認真借鑒。

　　義烏的核心法寶，在于因地制宜的精準判斷。縣域經濟最怕盲目跟風、照搬模板，義烏從一開始就找準了自己的資源稟賦。從“雞毛換糖”“馬路市場”干起，到如今的“世界超市”“縣域經濟社會高質量發展典型”，義烏的每一步之所以都能踩在時代的節點上，正是靠著對自身稟賦的清醒認知，因地制宜，不貪大求全、不好高騖遠，始終行走在最適合自己的跑道上。任何地方都有獨特的文化記憶或產業萌芽，因地制宜的關鍵是如何像義烏那樣找準稟賦，并把微弱的火種培育成燎原之勢。

　　義烏的澎湃動力，源于對群眾首創精神的充分尊重。翻閱義烏的發展史，幾乎每一次重大跨越都來自基層的鮮活實踐。貨郎擔走街串巷探出商貿雛形，商戶自發抱團闖蕩海外市場，年輕一代主動擁抱直播電商和數字貿易……面對這些自下而上的嘗試，當地始終保持“及時回應、順勢引導、規范提升”的包容姿態，而不是簡單粗暴地叫停或放任不管。這種“群眾敢闖、政府敢認”的良性互動，讓無數草根智慧轉化為實實在在的發展動能。義烏告訴世人，對于廣大縣域而言，最寶貴的資源就是本地百姓中蘊藏的創業熱情和經營才干，這種內生動力遠比“等靠要”更可持續，也比簡單招商引資更具根植性。

　　義烏的持久活力，來自與時俱進的自我革新。從馬路市場到國際商貿城，從實體攤位到線上線下融合，從傳統外貿到跨境新業態，義烏始終在奔跑中調整呼吸。2022年卡塔爾世界杯，義烏制造拿下周邊商品七成份額，被網友戲稱為“義烏定律”；2026年美加墨世界杯，上半年體育用品出口量達62.2億元，賽場未開賽，義烏已率先“進球”；當歐洲遭遇極端氣候時，義烏的小家電又精準卡位——制冰機、電風扇、電暖器等輪番熱賣，今年前5個月對歐家電出口增長15.8%，電暖器出口增幅達32%，“義烏小家電賣爆歐洲”成為常態。每天千余款新品面世，每年數萬種產品迭代更新，縣域經濟沒有“一勞永逸”，唯有不斷因時制宜、與時俱進，才能在時代洪流中立于不敗之地。

　　義烏的深厚底蘊，離不開久久為功的戰略定力。四十余年間，義烏的領導班子換了一屆又一屆，但“商貿立市”的主航道從未偏移。不搞面子工程，算大賬、算長遠賬，算百姓賬、市場賬，正是這種一任接著一任干的接續奮斗，讓義烏積累了完備的物流網絡、普惠的金融支持、高效的政務服務等系統性優勢，形成了短期內難以復制的生態壁壘。制度的厚度決定發展的高度，對于全國縣域而言，學習義烏不應只學其“招式”，更要學其認準方向后保持戰略定力的“內功”。

　　發展沒有標準答案，唯有因地制宜才能找到最優解；奇跡并非天賜，而是尊重規律、依靠群眾、持續變革的必然結果。 當前，我國縣域經濟正處于轉型深水區，不少地方面臨產業空心、人口外流的困境。此時重溫“義烏發展經驗”，各地當從中汲取智慧，立足自身實際，激發內生動力，在高質量發展的棋盤上落下屬于自己的精彩一子。

　　來源：閃電新聞

　　編輯：劉國棟

　　責編：劉科春

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　　主編：李翔睿