尊敬的各有關組織：
質量是企業的生命，是一個企業整體素質的展示，也是一個企業綜合實力的體現，做為目前國內外公認的汽車行業質量管理標準，其在組織的運行實施和提高產品質量可靠性及安全性方面離不開五大工具即產品質量先期策劃和控制計劃（APQP）、生產件批準程序（PPAP）、潛在失效模式及后果分析（第五版FMEA）、統計過程控制（SPC）、測量系統分析（MSA）的有效應用。
青島恒信德管理咨詢有限公司作為汽車行業質量管理體系標準和質量管理方法等課程培訓的專業機構，常年舉辦此類課程，現將培訓事宜通知如下：
一、【培訓對象】
質量經理，質量工程師、品質管理、技術研發、部門主管、生產、檢驗等欲參加學習的相關人員。
二、【培訓時間和地點】
時間：常年組織培訓公開課和企業內訓
地點：具體培訓地址課前一周統一發報到通知
三、【培訓內容】
?五大核心工具簡介和關系；
?APQP（產品質量先期策劃）
1.**QP基本概念與實施效益
2.產品質量策劃基本原則
3.產品質量策劃五個階段
4.控制計劃方與實施
5.控制計劃的要素與制作
6.**QP案例分析與問題解答
?FMEA（潛在失效模式及后果分析）
1.**EA基礎概念講解
2.**EA新舊版本主要差異與變化
3.區分失效模式、失效原因、失效后果
4. 新版FMEA核心思想-七步法：
定義范圍；結構分析；功能分析
失效分析；風險評估；優化；結果文件化
5. 設計失效模式和后果分析（DFMEA）
6. 過程失效模式和后果分析（PFMEA）
7. 案例分析
?PPAP（生產件批準程序）
1.生產件批準過程要求概述
2.生產件批準的條件
3.**AP遞交內容，遞交狀態及其更改
4.關于通知顧客及提交的要求
5.**AP案例分析與問題解答
?SPC（統計過程控制）
1.*PC基本概念
2.計量型控制圖
3.計數型控制圖
4.*PC案例分析與問題解答
?MSA（測量系統分析）
1.測量系統分析的目的與意義
2.測量系統分析的基本知識和概念
3.計量型測量系統的分析方法
4.計數型測量系統的分析方法
5.案例分析與問題解答
?考試及培訓答疑。
四、【培訓費用】
2600元/人（含培訓、學習資料、考試、證書、發票、茶歇）；食宿可代辦，費用自理。
青島恒信德管理咨詢有限公司成立于 2004 年，是國內較早從事認證咨詢和管理咨詢的專業性綜合管理顧問機構之一。我們的業務范圍涵蓋：ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、ISO22000、HACCP、ISO20000、ISO27001、FSSC22000、HSE、CCC、SC、CE、EAC、ROHS 等管理體系認證咨詢、產品認證咨詢、企業管理咨詢、商務部信譽評價、安全評價、驗廠；恒信德下設恒信商學院這一平臺，在全國各大城市舉辦國家注冊審核員、內審員培訓；各類管理課程培訓及企業內訓、網絡課程教育及中高端沙龍講座、行業交流會議等。
青島恒信德管理咨詢有限公司與國內外眾多認證機構和管理專家等進行廣泛的合作，資源共享，匯聚業內權威人士組成了雄厚的專業團隊；由國家注冊高級審核員、管理咨詢師以及眾多行業的專家學者擔任公司專業顧問。在不斷探索和發展的過程中，恒信德管理團隊融合了國內外成功有效的管理方法和實際為企業服務的經驗，獨創了“全過程倒逼質量管理法”，已通過政府行文全國推廣，取得了良好的經濟效益和社會效益；并建立了“力度咨詢”和“流程管理咨詢”模式。現已成功為幾千家大中型企業提供了專業化的管理指導和咨詢服務，幫助企業解決和改進了經營過程中的實際問題，大大提高了企業的經濟效益和核心競爭力。
青島恒信德管理咨詢公司會一直秉承以誠信誠德的經營理念致力于為企業提供專業的解決方案，幫助企業搭建一個能真正實現持續改進的管理平臺，打造高效合作的管理團隊而不斷的追求和努力。歡迎各界人士來訪和溝通交流！
